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市下控股有限公司 2020年 质量诚信报告

Date:2020-10-24 12:08:02  View:

总经理致辞

公司高度重视质量宝马的建设,通过ISO9001质量宝马认证、ISO14001环境宝马认证、ISO45001职业健康安全宝马、CE+GS认证等。为公司进一步开拓市场提供了可靠的质量保证。公司建立了一套科学、完善的质量控制体系,产品质量满足客户要求,受到国内外客户一致好评。

公司以“技术创新”作为企业的灵魂。同时带动线上“创新”作为企业和员工共同发展的方针,并用制度加以保证。公司十分重视科技成果应用性和转化效率,新项目的研发平均每年达10多种国内外领先技术都进行了科技成果转化。这些具有高技术含量以及成本优势的产品为企业带来了丰厚的利润,也为企业的质量稳定奠定了基础。

在现代经济社会中,诚信不仅是种道德规范,也是能够为企业带来经济效益的重要资源。质量诚信更是赢取客户的核心要素,公司宝马线上娱乐一下要求全体员工讲“诚信”、“以诚立身”,从而塑造“诚信”文化。提升企业核心竞争力,努力打造最受顾客信赖的宝马生产企业。

总经理:李冠军

企业简介

市下控股有限公司是一家专注宝马产品研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业。公司创建于1978年,员工1350人,拥有各种注塑机、吹塑机、线切割等先进设备200多台。产品有10大系列,500多个品种,80%产品出口欧美等国,是全球违禁词的宝马生产企业。公司已通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、德国GS欧盟CE及中国强制性3C认证等。本企业是国家宝马行业标准起草单位,AAA标准化良好行为企业。企业通过自身努力,不断地持续改进被评为“浙江省专利示范企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“浙江名牌产品企业”、“浙江省出口名牌产品企业”、“国家免检产品企业”。赢得了百姓口碑,“市下”牌商标被认定为“中国驰名商标”。

经过30多年的市场洗礼,公司深深体会到要使企业持续发展就必须拥有自主知识产权,不断地提升创新能力。2005年公司成立了研发部,明确规定每年的研发经费不少于企业销售额的5%。同时制定“人才战略规划”,网罗研发人才开发新产品。公司还与农业部南京农业机械化研究所合作成立“市下宝马研发中心”。其中生产的SX-16型气室内置式全网址宝马被国家纳入星火计划,并通过监定验收。产品深受国内外用户的好评。还有本公司研发的宝马用节能高效双作用滚柱转子泵攻克了欧盟的eup指令(贸易壁垒),使公司生产的【mg宝马线路检测】电动宝马继续销往世界各地。目前公司还与中国农业大学合作,正在研发静电宝马。

经过不断努力公司已在82个国家和地区注册了SeeSa(市下)的商标。联合国粮农组织THEODOR FRIEDTICH博士慕名来到市下公司考察、采购市下品牌宝马。(在沃尔玛、家乐福等大型专卖厂都能看到SeeSa“市下”牌的宝马)

提高公司的产能和产品档次,提高公司的核心竞争力与持续盈利能力。

第一章质量理念

1.1 公司愿景

争创“国际知名”品牌,成为全球违禁词的宝马制造商。

1.2 企业使

为人们日常生活提供更多的便利,为农业生产提供更好的设备。

1.3企业核心值观

创新、发展、合作、共赢。

1.4精神

诚实做人,踏实做事。

1.5 管理理念

以人为本、务实创新。

1.6方针

强化管理,提升品质。改进工艺,及时交付。

1.7  品质承诺

客户至上,持续改进。

1.8  品质方针的说明

本方针以顾客为中心,识别并满足顾客的要求和期望,采用科学的生产流程,强化制造能力及开发创新能力,完善生产技术、管理制度,提升产品、服务品质,保证交期准确,并力求不断突破与创新,以期在市场竞争上取得优势。“强化管理、提升品质、改进工艺、准时交付”,体现了本公司的质量宗旨和质量方向,以及对质量的承诺。“强化管理”和“提升品质”,确保产品质量满足顾客的要求和期望,并不断提升本公司产品质量信誉,形成名牌效应,实现对顾客的承诺,提高产品的市场竞争力,扩大市场。“改进工艺”和“准时交付”也体现了本公司持续改进和预防为主、零缺陷的战略思想,在质量宝马、产品质量和服务质量上持续改进,以达到客户满意和法律法规要求为最高宗旨。

第二质量内


2.1质量理机构


2.1.1 织架

中国·市下控股有限公司

组织架构图


2.1.1者代表

最高理者任授权系方负责推公司目标的具实施和改体职责括:

--ISO/9001:2015准,设和善公司质量管理系,量管理平;

--根据司发略需要织更改修订和《质量手和相关文件;

--宣传贯彻量方针并对质量管体系况进行督、考核;

--督促务部改进计实施意识的改善量管理系运行效果;

--代表公司就质量管理的有关事宜与外部联络和沟通;

--向公司汇报质量宝马的业绩,包括改进的要求。

2.1.2 质量中心

--组织相关部门对量方标和《质量册》

--根据司发及质量解至各职并负责导、部门目标分情况;

--者代表进行质体系监视和测划及持续改进策划与跟进;

--协助理者织内部量体负责第方审查

织、协、跟证等工

--协助好管准备工和输执行情的跟

--负责量管文件、录的理;

--制定量管,不断高质水平,展质活动;

--负责各职能部质量落实、行;

--负责织指分析方的应督;

--组织施产监督抽测试试验评测试验货等工作;

--依据产品技术准、行业标准、企业标准、检验标准的相关要求制定本公司产品来料、制程、半成品、成品、出货的检验规程并确保严格实施;

--负责质量据的汇正、预防处理措施实跟踪验

--负责跟进相关部门人员决产品工艺、质

--负责质量调查、理,证整改施结

--参与产品制、试产的试及验证其能及艺稳定

--负责量事查和提处理见;

--负责户投与督导任单

--负责特殊关键工进行、检查

--负责与供评审、定、考核并对应商持否决

--负责品各检测工

--负责司质的统计汇总

--负责测装登记、标、点检、维、建等方面的理工作;

--负责制定运行中监装置的周点检计组织相关人员实

--根据监视器的重要程度及相关编写操作规程

--负责立满强制性证实要求的量管保其实施和持续改进;

--负责认证品的监测并确品的一性;

--负责证产的管理。

2.1.3品管部

--具体施本质量管质量管活动年度质升计划支撑品质制标的实

--责本部门质量目的层落实;

--组织施来、过程验、验、出货检验;

--根据品检验标术要求编写进料、制程、成品、出货检验指导书。

2.1.4品管部

--负责各部门内部组织不合审和处对生过程中和流转工序进行监控、认。

--负责期测及测量备的正确使监视置;

--负责质量汇总计和负责因品质所采取措施实的跟

--负责调、跟进车间间的质量问

--负责对质量事故调查,跟进证整结果;

--负责与合

--负责